О проблемах работы творческой команды

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

О проблемах работы творческой команды

Главный режиссер – это должность, которая на разных каналах по-разному реализовывается. Мне лично приходилось самостоятельно делать некоторые большие проекты, например, инаугурацию президента РФ. Я, например, делал форматы «Две звезды», «Король Ринга», сериал «После школы», который является проектом совместного производства компании Дисней и Первого канала. При этом я, в принципе, занимаюсь тем, что в какой-то момент критического накала обстановки работаю местным МЧС: в ситуации напряженности выезжаю один, как правило, без чемодана и стараюсь выправить ситуацию, которая в этот момент происходит.

Мы вообще живем во время людей больших амбиций. И по этой причине, например, снимать кино в России голливудские студии сейчас отказываются. В большинстве стран нет этой смеси мании величия и комплекса неполноценности, которые так свойственны нам, особенно, в творческих профессиях. Профессионалов в этой области у нас мало, и они довольно избалованы вниманием и высокими гонорарами. Зачастую это является причиной необязательности, невыполнения работы в срок. При этом иногда творческие люди, мне кажется, не совсем точно себя оценивают. Сложно в какой-то момент времени правильно оценить то, что ты делаешь, то, что у тебя получается лучше, чем у всех остальных. Некоторые, конечно, говорят: «я умею и могу все!» – опасная категория людей, которых надо бояться.

Но есть люди, которые могут сделать какой-то специфический проект, их талант, способности ровно вписываются в те задачи, которые стоят перед проектом. И надо дальше с этим человеком договариваться, освободить его от амбиций, которые не нужны для реализации данного проекта, но при этом сохранить его самолюбие. Самое сложное, когда, например, человек приходит с каким-то проектом, и ты понимаешь, что 99% из того, что он предлагает – страшная чушь. В этом случае есть два варианта: первый – честно об этом сказать и потерять полезного тебе человека, и второй, мне кажется, более разумный вариант – предложить ему свой проект, но максимально обставить это так, как будто он именно это и имел в виду и именно это собирался сказать. Здесь нужно убрать эгоцентризм, потому что в результате не так важно, чья это идея, важно, чтобы проект состоялся.

Еще важный момент – очень точно нужно уметь слушать и слышать. Это вообще очень серьезная русская болезнь, потому что, к сожалению, мы зачастую не умеем услышать собеседника. Очень важно понять, что он тебе хочет сказать, потому что в большинстве случаев в любом странном, не всегда связном потоке мыслей есть то, что реально может быть интересно. Задача продюсера – попытаться сфокусировать внимание творческого человека на его же собственной мысли и постараться перестроить ориентир. Если это сделать и услышать его внимательно, то можно дать ему возможность реализовать то, что он придумал, одновременно сохраняя его самолюбие и помогая ему. Потому что работа продюсера во многом – это некое зеркало творческого человека, в которое он может смотреться и понимать, что из этого наиболее точно и правильно, а что не имеет смысла.

Мне кажется, любому, даже очень талантливому человеку нужен продюсер, который должен быть не только креативным и профессиональным, он также в какой-то мере психолог, который прекрасно понимает, что происходит. Поскольку человек находится внутри этого процесса, это мешает ему разобраться, «лицом к лицу, лица не увидать», и в этом смысле продюсеры – это психологи, которым нужно очень точно выстроить зеркало внутреннего мира режиссера, сценариста или другого творческого персонажа и помочь ему сконцентрироваться на своей же наиболее сильной стороне. Таких продюсеров в своей жизни я встречал очень мало.

Еще один важный аспект – продюсеру важно прийти к взаимопониманию с режиссером. Очень часто они друг друга не понимают: продюсер твердит одно, режиссер настаивает на своем. В результате – ни кайфа, ни результата. Поэтому очень важно прийти к консенсусу и уметь переходить из одной роли в другую.

У настоящего продюсера должно быть чутье. Если есть у продюсера это звериное чутье, команда начинает работать. В противном случае получается не все так совершенно. Опять же, это русская особенность, потому что каждый стремится вставить свои пять копеек – продюсер, оператор, редактор, сценарист. Самое страшное, когда в результате получается продукт, у которого ни отца, ни матери – ничего нет. И это всегда чувствуется: когда ты смотришь такой продукт, видно, что он без души. Очень много таких отечественных фильмов, где с точки зрения ремесла все хорошо, но нет ощущения единого авторского полотна. Талант режиссера и художника заключается в том, что он – может быть, не понимая, инстинктивно – записывает на бумагу свои ощущения, формулируя время. Какое время – такие герои, такие же и писатели. Потому что все, чем мы занимаемся, это отражение реальности, это художественное отражение реальности.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.