Агенты

Они убивают актеров. Задача агента – получить максимальный гонорар за актера. Он сражается за свое. Проблема: артист, как только что-то хорошее сделал, получает огромное количество предложений, соглашается на все, рубит свое время как салат и не может сосредоточиться ни на одной из своих ролей. Сейчас нет такого артиста, который может вам принести от аудитории хотя бы доллар. Можно получить удовольствие от общения с хорошим человеком, можно получить пиар, публикации в прессе, аудиторию, но актер сейчас не играет роли. Я знаю несколько артистов, которые следят за тем, где они играют, но большая часть нет. Телевизионные проекты тоже вкладываются в дорогих артистов, выносят все, что можно и нельзя. Ничего не дают для профессии. В результате получается кино, где эти артисты в голых стенах с идиотским сценарием получают по 5 тысяч долларов.

Сценаристы

Это – писатели, которых подрубает Интернет. Если вы видите сценариста, который делает не более трех вариантов сценария, не надо даже связываться. К писателям больше всего доверия у драматургов. В театре все держится на слове, а в кино на картинке, на действии, на внутренней мотивации.

Прокат в России

90% работы над фильмом происходит после съемки. Мы живем в системе выбора. Народ сам решает, что ему смотреть. Мы начинали примерно одинаково: не было кино и не было проката, поэтому мы гармонично развивались вместе.

В 1996 году остался один кинотеатр, который применил современные технологии показа – «Кодак киномир». Ужасный звук. Это был конференц-зал газеты «Известия», но воспринимался он как праздник, счастье. Наш рынок рос. В 2005 году, когда мы были молодцами – 30% по общему гроссу у российских фильмов, у прокатчиков было 1000 экранов. У зарубежных производителей появился интерес – «о, появляется новая аудитория». Мы наклонились где-то в районе 2009—2010 года. И из 30% стало 15% – разность между ними не количественная, а качественная. Это разница между есть и нет. 15% – это в пределах статистической погрешности.

Прокатчики за эти годы стали сильнее, сейчас у них 3075 экранов в 1078 кинотеатрах. Это – очень хороший объем. Сравните: на открытых рынках (закрытые рынки – это Китай и Индия, они туда только кого надо пускают) мы заняли 5—6 место вместе с Германией. В Голливуде, когда идет совещание по рынкам, начинают с обсуждения России. Когда в начале 90-х «Кока-кола» зашла на нашу территорию, компания остроумно называли нас «сухой» территорией. То есть количество того, что нам можно вылить безгранично: все, что выльешь – все поглощают, поэтому везите вагонами, кораблями, самолетами. И наши прокатчики не в Сочи, а в Барселону летают смотреть новые фильмы. У них все правильно. Это – настоящая индустрия, настоящий бизнес, очень хорошо поставленный. Количество кинотеатров растет.

Еще очень важный момент – объединение сетей. Самая крупная наша сеть – «Синема-парк» – это 8% рынка, у кого 5%, дальше 4%, 3% и все. Только 37%рынка в целом объединены сетями. А остальные – это бывшие коммерческие ларьки на рынке. Кинотеатр стоит 1 миллион долларов. Прокатчики не мотивированы для того, чтобы помочь нашему кино. Когда идет «Аватар», понятно, что он соберет. Когда идет наше кино – сколько соберет, столько соберет.

60% Вашей жизни – это продвижение Вашего фильма. Вам нужно знать все кинотеатры, знать, что в Москве их 16% от общего количества, 8% – в Питере, в Новосибирске. Есть значимые территории, которые вам нужно знать. Потому что только Вам нужно ваше кино. Вы приходите, просите поставить – там «Дисней» стоит. Хочешь – сам стой, продавай билеты. Это обычная картина, Вас там не ждут. Индустрия поставлена на колени кинопрокатом и кинотеатрами.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.