2.2. Стратегический анализ

Для большинства организаций создание стратегии представляет собой сочетание планирования и случайности. Однако для разработки эффективной стратегии необходим анализ различных факторов, которые могут повлиять на организацию, как в текущем периоде, так и в перспективе. Обычно для анализа используются две большие группы факторов – факторы внешней среды и факторы внутренней среды организации.