Приложение 5 Пять побуждений к сохранению единой библиотечной сети в Харабалинском районе
Приложение 5
Пять побуждений к сохранению единой библиотечной сети в Харабалинском районе
1. Патриотическое.
Харабалинская ЦБС — единственная в области всероссийская база передового опыта, пионер централизации, вошедшая в учебники по истории библиотечного дела России (см. издания: Абрамов К. И. История библиотечного дела в России. М., 2001; Абрамов К. И. История библиотечного дела в СССР. М., 1980; Централизованная библиотечная система. М., 1976; Централизация библиотечной сети. М., 1983 и др.).
Уникальный опыт работы Харабалинской ЦБС неоднократно представлялся на страницах российской профессиональной печати.
Анализ эффективности использования бюджетных средств ЦБС района (итоги 2004 г. и 9 мес. 2005 г.), подготовленный в рамках анализа деятельности ЦБС области для Министерства финансов и Министерства культуры Астраханской области, определил ведущие позиции Харабалинской системы по основным показателям работы, которые предложено взять за основу для подготовки критериев измерения экономической эффективности библиотечных систем области.
Опыт работы библиотек ЦБС неоднократно описывался и распространялся среди библиотек области. ЦБС — областная база исследований в области регионального библиотечного дела.
2. Государственное.
Учредитель обязан обеспечить конституционное право граждан (ст. 29) своего поселения на информационное обслуживание, что в полном объеме можно обеспечить только в условиях взаимоиспользования единого фонда ЦБС, так как универсальность и полнота книжного фонда представлены в едином фонде.
Существует ответственность (в рамках ФЗ «О библиотечном деле» и национальной программы сохранения библиотечных фондов Российской Федерации) за культурные и информационные ресурсы библиотек района, накопленные за многие годы.
Распад системы приведет к распаду библиотечной отрасли района как составляющей культуры.
Позитивное решение вопросов сохранности, развития книжных фондов, информационных ресурсов, внедрения новых (компьютерных) технологий возможно только в условиях консолидации, а не в отдельно взятой библиотеке.
3. Социальное.
Обеспечение гарантированного социального минимума библиотечного обслуживания населения (гарантии финансирования пополнения фондов, внедрения новых технологий и т. д.) — 10 новых книг на 100 жителей, не менее 25-30 наименований периодических изданий, внедрение новых компьютерных технологий — потребует от глав поселений ежегодно до 100 тыс. руб. на развитие библиотеки, вместе с тем очевидный финансовый дефицит последних лет вряд ли позволит полноценно развивать каждую библиотеку отдельно.
В условиях системы пополнение единого книжного фонда решается за счет взаимоиспользования всех ресурсов — как финансовых, так и книжных.
4. Экономическое.
В случае распада единого фонда жители района окажутся в неравных условиях доступа к книгам и периодике, так как перестанут пользоваться услугами внутрисистемного книгообмена, помощью центральной библиотеки в выполнении справок и запросов.
Приобретение новой литературы для отдельно взятой библиотеки менее выгодно, так как для библиотечной системы в книготорговых организациях действуют системы гибких скидок. Вопросы повышения квалификации библиотечного персонала, программной и проектной деятельности также более успешно решаются в условиях централизации.
5. Партнерское.
Региональный библиотечный центр — Астраханская областная научная библиотека — сотрудничает в первую очередь с представителями библиотечной отрасли района — центральными библиотеками.
Сотрудничество осуществляется в рамках оказания помощи в комплектовании фондов, программной и проектной деятельности. Областная библиотека курирует вопросы развития информационных технологий, работы Центров правовой информации, Центров открытого доступа в Интернет. Дальнейшее сотрудничество позволит в перспективе войти в электронную среду региона и России, совместными усилиями создавать корпоративный электронный каталог (прежде всего, краеведческий).
Только в течение 2005 года Областной научной библиотекой в дар системе передано новой литературы на сумму более 122,2 тыс. руб.
Безвозмездно передаются практически все книги, изданные на территории области (краеведческая литература). За последние два года передано более 200 краеведческих изданий на сумму 15 тыс. руб. Среди них 15 экз. уникального издания «История Астраханского края», вышедшего тиражом 1 тыс., рыночная стоимость 1 экз. — 900 руб.; 15 экз. «Антологии астраханской поэзии», тираж 1 тыс. экз. рыночная стоимость 1 экз. — 120 руб., монографии астраханских ученых «Земледелие в Астраханской области», «Животноводство Астраханской области», «Мелиорация и использование орошаемых земель в Астраханской области», книги гражданско-патриотической тематики «Книга Памяти», «Астраханцы — полные кавалеры ордена Славы» и т. д.
В рамках сотрудничества Областной научной библиотеки с Некоммерческим Фондом «Пушкинская библиотека» (г. Москва) в единый фонд Харабалинской ЦБС передается безвозмездно литература, поступающая по программе помощи регионам, находящимся в трудных экономических условиях. Так, в 2004 г. для ЦБС области поступило более 2,5 тыс. новых книг, в начале этого года будет передано более 1,5 тыс. новых книг, в том числе и для библиотек Харабалинской ЦБС.
Акции направлены в первую очередь на библиотечные системы, а не в отдельно взятые библиотеки.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Пять первоэлементов
Пять первоэлементов По китайским представлениям, основой мира являются пять первоэлементов, или сил (у син): земля, вода, огонь, дерево, металл. Впервые о них упоминается в классической «Книге истории». Связь между ними может быть либо положительной, либо отрицательной в
Пять, шесть, восемь… Так ли уникальны Пять углов?
Пять, шесть, восемь… Так ли уникальны Пять углов? «В отличие от официальных наименований магистралей и площадей, Пять углов живут исключительно в живой традиции, – писал историк Петербурга Александр Валерьевич Кобак. – Есть в этом и легкая усмешка, и точность, и какая-то
ПЯТЬ В РЯД
ПЯТЬ В РЯД История дома № 30 скромна, но у нескольких следующих по улице Марата зданий она не богаче. В эту главу объединены сразу пять домов. Что можно сказать о них?Дом № 32 принадлежал в начале XX века купеческому семейству Самариных. Наверное, самым известным жильцом его
Отзывы в сети Facebook
Отзывы в сети Facebook Уважаемый Михаил! Наконец я могу выразить вам свое восхищение вашей книгой об антисимитизме. Она просто замечательна и талантлива. Спасибо большое за нее. Elena Ginzburg (Израиль) 28 июля в 21:54 Здравствуйте, дорогой друг Михаил Бруштейн! Я с огромным интересом
Глава вторая, в которой мы ловим птичку-мотивацию в свои сети
Глава вторая, в которой мы ловим птичку-мотивацию в свои сети Большинство из нас суверены, что с мотивацией все просто – она либо есть, либо ее нет. Но что если я вам скажу, что ее можно сформировать, развить, приручить? Мотивация – это дитя вашей мечты. Хрупкое,
Глава 13. Сети
Глава 13. Сети «Программа совершила недопустимую операцию, и будет немедленно закрыта»Это только одно из сообщений, которые довольно часто показывает мне компьютер. И то, если мне повезёт. Чаще всего он просто отключается, даже не побеспокоившись предупредить меня о том,
Топос «американской мечты»: Семинары, сети и сетевой маркетинг компании «Амвэй»
Топос «американской мечты»: Семинары, сети и сетевой маркетинг компании «Амвэй» Сетевой (или многоуровневый) маркетинг, МЛМ (от английского MLM — Multilevel Marketing), стал известен в России сравнительно недавно — в постперестроечный период начала — середины 1990-х. Изначально
3. Нормы библиотечной этики
3. Нормы библиотечной этики 3.1. Свободный доступ к информации В начале века библиотекарей волновал вопрос сбора и систематизации знаний, которые были рассеяны по всему миру. Многие из них утверждали, что этих знаний, постоянно увеличивающихся и широко распространяемых,
Критерии отбора каналов в сети
Критерии отбора каналов в сети Для пакетов кабельных, спутниковых и IPTV-операторов: популярность телеканала/запросы абонентов, тарифная политика телеканала, наполненность тематической ниши, наличие аналогичного канала у конкурентов, доступность в данном регионе,