30 мая 2012 года Е-пресса и Ё-мобиль имеют смутное настоящее и неопределенное будущее

Термины е-газета, е-журнал, е-книга уже прочно вошли в нашу лексику и даже немного раньше, чем термин «ё-мобиль». Первые родились как следствие естественного развития медиаотрасли, а второй продукт – как игра амбициозного ума миллиардера. Реальных денег, то есть реальной доходности, нет ни в отечественных е-изданиях, ни в ё-мобилях.

На днях вице-премьер А. Дворкович в Мюнхене предупредил Европу о том, что «цифра» может разрушить реальный мир, и чтобы этого не случилось, реальный мир и цифровой должны работать в тесном сотрудничестве. В переводе на русский это означает, что интернет, если его не обуздать и не отрегулировать, может стать разрушительным оружием, направленным против современной цивилизации.

Но это макростратегия, а в нашей реальной жизни что ё-мобиль, что «цифра» присутствуют весьма условно. А медиасообщество интересует главное – как выжить в условиях натиска е-потребления. С этим дело обстоит пока не очень хорошо, что «у нас», что «у них». Хотя тенденция везде позитивная. То есть темпы роста потребления е-изданий растут, но доходность, влияющая на выживаемость медиабизнеса, весьма условная.

В Британии, например, в лидерах по е-доходам находится Infoma, которой «цифра» дает 74 % всех денежных поступлений, и Financial Times – почти половина ее оплаченного тиража приходится на диджитал-подписчиков. Но здесь же есть и аутсайдеры, например Triniti Mirror (доход от диджитал составляет 5 % от общих поступлений) и Johnston Press (4,9 %). Похожие процессы наблюдаются в Германии, здесь печатные и онлайн-версии объединили такие газеты, как Die Zeit, а также группа Welt. В изданиях группы контент теперь производится в первую очередь для онлайн-газет, а затем отбирается и перерабатывается для печатных версий. Но самую лучшую методику работы с медийными каналами разработала Financial Times Deutschland, где руководитель службы информации в сотрудничестве с начальниками отделов определяет, по каким коммуникационным каналам – в печатной версии, на сайте или в версии для мобильных устройств – и с какой приоритетностью будет распределяться информация.

Очевидно, что шеф службы информации стал одновременно и е-дистрибьютором, и е-выпускающим редактором, и е-коммерческим директором. И в этой интеграции – примета времени.

Вчера в Домжуре прошел круглый стол по проблемам создания цифровых киосков. Здесь было объявлено, что, к примеру, журнал «За рулем» в месяц распространяет 50 тысяч своих е-версий, но бесплатно, а издательский дом «Санома Индепендент Медиа» продает несколько десятков тысяч своих е-журналов. Как говорится, процесс пошел…

В нашей стране доходность от продажи е-изданий пока крайне низкая. И если общий рынок печатных СМИ в прошлом году составил 116 млрд руб., то продажа е-продуктов – всего 1,5 млрд рублей. Все-таки основная доходность остается в печатке, как бы энергично ее ни пытались похоронить наши звездные медиаэксперты.

Показательно, что участились случаи перехода е-изданий в бумажную версию. Последний пример – из Мексики, где газета, которая выходила исключительно для интернет-аудитории с 2006 года, теперь издается и в печатном формате. Еще один яркий пример. Известный миллиардер Уоррен Баффет решил приобрести 63 газеты в США за 142 млн долларов, не считая 445 млн долларов, выделенных корпорацией Баффета в качестве кредитов и ссуд теперешнему владельцу этих газет на покрытие долгов. Я думаю, что это у Баффета не майское обострение! Поэтому все панические тексты о ближайшей «смерти» печатных СМИ, конечно, сильно преувеличены.

Кстати, в вероятной кибервойне, когда противник может парализовать всю связь через интернет, единственным и надежным средством информирования населения останутся печатные СМИ, до которых добраться несравненно труднее, чем до цифрового рубильника.